5Sコンサルティングの第一人者「篠原勤」の活性化コンサルティングは、製造業はモチロン、接客・サービス業に至る、あらゆる組織の活性化と人材の教育に有効です!不況下の今だからこそ、社内に活気を呼ぶ5S活動を通じて、組織を活性化されることを是非おすすめします☆











コンサルティング・セミナー プラン

どうすれば5S活動が失敗しないで上手く行くのか?
失敗事例を交えて成功の秘訣を伝授します☆
商工会セミナーにも最適!「とにかく分かりやすい」と大好評!
非常に人気のコースですので、お早めにお問合せ・お申込みくださいませ★

活性化コンサルティングの
第一人者「篠原勤」による

ISO9001/ISO14001/ISO22000元審査員資格保有

社内に必ず活気を呼び起こす
業務改善・経費削減・見える化
のための「5S」セミナー
活性化コンサルティング

気さくで明るい活性化チームによる「整理・整頓・清掃」活動の5Sサポートは
特に販売業・サービス業のクライアント様に大変お喜びいただいております☆

あらゆる業界からご依頼いただいております☆
建設会社・設備工事会社・食品会社・飲料製造会社・繊維製造会社・家具製造工場
印刷工場・製鉄工場・非鉄金属工場・一般機械工場・電気機械工場・情報通信機械工場
電子部品工場・輸送用機械工場・精密機械工場・各種商品卸売会社・小売商店・百貨店
大型ショッピングモール・大型専門店・大型スーパーマーケット・居酒屋全国チェーン
カフェチェーン・ベーカリーショップ・花卉栽培会社・野菜直売所・旅館・ホテル・病院
高齢者介護施設物流会社・運送会社・大手アミューズメント会社・大手リサイクル会社
廃棄物処理会社・高速道路サービスエリア・
自動車販売会社・自動車整備会社・倉庫


  

  

  
5S活動は社員のリーダーシップを発揮させる機会としても有効です!

●1回 5万円(税別)からお見積り致します☆

※料金は組織の大きさによって異なります☆
「コンサルティング」は各種セミナーを交えた
プログラムとなりますので大変お得で、大人気です!

24時間稼働工場の場合、早朝セミナーも追加料金0円で実施しております★



人が育つ! 効率的な職場がコストを削減する!「整理・整頓・清掃・清潔・躾」とは
崩れていく5S活動、マンネリ感を打破するために職場のリーダーに必要なこととは


5S活動が正常に機能すれば、職場内が目に見える形できれいになり、誰もがわかり
やすく物事が管理されて、日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコ
ストも減少し、全員参加で経営効率を高めることを行える「素晴らしい活動」です。
最近では、躾(しつけ)=従業員の教育(人材育成・能力開発)の一環としても再び
見直され、5S活動をスタート・再スタートさせる組織・店舗が増加しております。

当たり前のことであるだけに、なかなかやり始められない、自社でやり始めても浸透
しない、定着しないというのが5Sです。また、必ず抵抗する人が出たり、マンネリ
感が生まれます。このため、従来の社内の人間関係を維持しながら5S活動を進めて
いくにはどうすればいいのかについて、推進チームに分かりやすくアドバイスします。

従業員の人間力を高めるためにはどのような教育を行えばいいのかについて
随所でアドバイスさせていただきます☆当方から派遣する推進チームには
心理カウンセラーも含まれておりますので、心理面に関する問題や心理的な
人的掌握手法などについても料金内でご相談に応じますので大変お得です☆


コンサルティングプラン
 職場の活性化・意識改善のための5S導入 完全支援
コース名 5S導入完全支援コース
内容 全ての物事の原点である5Sが、今まさに多くの企業・工場、そして店舗で再び見直されています。5S活動を組織の活性化として導入する企業も多く、また5Sによる改善活動はISOも取得しやすくします。このコースでは、職場で働く従業員の意識改善のために5S導入指導を行います。5S活動の経験が豊富なスペシャリストが貴社の活動を支援させていただき、導入期間は半年と、スピーディーに展開します。オプションで人事教育プログラム・能力開発講座もご用意していますので、5Sが定着した次のステップとして是非おすすめします。
期間 3ヶ月間
料金 ご予算をお知らせください☆プログラムを組ませていただきます☆
お支払いはコンサルティング実施後の毎月極となります
備考 交通費・宿泊費は別途となります

 企業ブランドを磨くための5Sプロジェクト 全面支援
コース名 5Sプロジェクト全面支援コース
内容 全ての物事の原点である5Sが、今まさに多くの企業・工場で再び見直されています。5S活動を組織の活性化として導入する企業も多く、また5Sによる改善活動はISOも取得しやすくします。このコースは5S活動を通じて企業の風土改革を半年間で着手する「5Sプロジェクト」の支援を行います。5S活動の経験が豊富なスペシャリストが貴社の活動を支援させていただきます。オプションで人事教育プログラム・能力開発講座もご用意していますので、5Sが定着した次のステップとして是非おすすめします。
期間/訪問日数 半年間(6ヶ月)
料金 組織の規模によりますのでご相談ください
備考 交通費・宿泊費は別途となります

お問い合わせ・お申し込み
    メールでのお申し込み
お問い合わせ・お申し込みは
こちらをクリックしてください
 FAXでのお申し込み
 
下の1〜7の項目をご記入して、FAX 042−441−4360 へ送信してください。
企業名・団体様名
全従業員数 (内訳もお願いします:社員○名/パート・アルバイト○名)
ご担当者様のお名前と部署名と役職名
ご連絡先の郵便番号・ご住所・お電話番号
ご希望のコース (例:「5S導入支援コース」)
ご予算
当方から貴社を訪問して初回お打ち合わせを行う際のご希望の日時

概要のご説明

会社を確実に良くする
「5S」活動の進め方

    整理・整頓・清掃・清潔・躾(しつけ)

  全ての物事の原点である「5S」!

当たり前のことであるだけに、なかなかやり始められない、
やり始めても浸透しない、定着しないというのが5Sです。
また、
必ず抵抗する方が出てきますので、外部の人間が入る
ことで、従来の社内の人間関係を維持しながら、5S活動を
進めていくこと
ができます。5S活動は職場内が目に見える
形できれいになり、誰もがわかりやすく物事が管理されて、
日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコス
トも減少し、
全員参加で経営効率を高めることを行える素晴
らしい活動でもあり、同時に
「躾(しつけ)=従業員の教育
(人材の育成・能力開発)」の一環として見直され
、最近は
改めてこの5S活動を行い始める企業が増加しております。
貴社へ派遣するスタッフは、
過去に5S活動の推進者として
実践したスペシャリスト
です。経験者ならではのノウハウを
お届けいたしますので、どうぞ当プランをご利用ください。

下は当プランで使用する資料の一部です。当プランでは経営者をヘッド
  とする5S推進体制を確立し、推進スタッフチーム、モニタリングチーム、
  実行部隊班を編成し、職制と連動した運営手法で、手順に基づき進めます。
 「赤札作戦」「看板作戦」など、5Sとしてお馴染みの活動も、全社が一丸
  となって、楽しみながら行えるように支援することを考えております。















●これらの資料はコンサルティングで使用する一部となります。
「分かりやすい説明」をモットーにしており、
お客様からご好評をいただいております。




5S活動中、懸命なスタッフをよそに、このような声が確実に社内で出ます。
社内の空気が悪くなっては「経営の効率化」という目的を達成できても、失う
ものが甚大ですので、第三者であるコンサルタントを是非活用してください


 
 

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