コンサルティングプラン 【企業風土の改革コース】 　　企業風土の改革 コース名 企業風土の改革コース 内容 「最近社内の雰囲気が何か悪くなったな･･･」と経営者が感じる頃には、既に組織内のコミュニケーションは停滞しています。そして、優秀な人材が突然会社を辞め出したり、新しい従業員が長続きしないでいる状況下にあるはずです。あるいは長続きしても無責任社員の天下の居心地のいい会社になっているはずです。 この状況に経営トップが気付かねば、あるいは気付いても何も手を加えなければ、会社はネガティブウィルスによって蝕まれ、やがて潰されることになります･･･。私どもでは、社員の人間力を高める教育を行い、ポジティブ社員の活用の仕方や、ネガティブ社員をポジティブ社員に変身させることを支援し、組織をポジティブにすることを目指すことで風土改革を行います。また工場見学をスタートさせたり、新しいプロジェクトをスタートさせることも風土改革の手法ですのでまずはご相談ください。 オプションで経営トップのメディア出演、企業内訪問ロケの仲介プランもご用意しています。 期間／訪問日数 ６ヶ月間／毎月２回　計１２回訪問します 料金（税抜価格） ６０万円 お支払いはコンサルティング実施後の毎月極となります 備考 交通費実費 　　　 メールでのお申し込み お問い合わせ・お申し込みは こちらをクリックしてください。 　ＦＡＸでのお申し込み 　下の１〜７の項目をご記入して、ＦＡＸ　０４２−４４１−４３６０　へ送信してください。 １ 企業名・団体様名 ２ 全従業員数　（内訳もお願いします：社員○名／パート・アルバイト○名） ３ ご担当者様のお名前と部署名と役職名 ４ ご連絡先の郵便番号・ご住所 ５ ご連絡先のお電話番号 ６ ご希望のコース　（例：「企業風土の改革コース」） ７ 当方から貴社を訪問して初回お打ち合わせを行う際のご希望の日時 社長の皆様、最近の貴社で このようなことは思い当たりませんか？ 　　　�@従業員の挨拶の声が小さくなり、 　　　　以前は明るかった従業員が暗くなった 　　　�A新しく入った従業員が何故か定着しない 　　　�B前向きな従業員が会社を突然辞めていく 　　　�C社内でヒソヒソ話が多い 　　　�D社長出席の会議で社員から意見が出てこない 　　　�E各部署でミーティングが行われていない 　　　　あるいは行われているが、活気が無い 　　　　問題が起きても無責任で常に人のせいにする　 　　　�F仕事をしている姿に華がある社員がいない 　　　�G若い従業員が仕事で活躍していることに 　　　　面白くない気持ちの年配社員がいる 　　　�Hなんとかしなければいけないのはわかってい 　　　　るが、何から手をつければいいか考えている 　　　�I社長である自分も会社が楽しくない 　　　　会社の将来に焦りを感じている 以前はこんな会社ではなかった… 社長が理想とする自分の会社の「企業風土」 それはいったいどのようなものなのでしょうか。 従業員から尊敬される社長、社長から信頼される従業員 お客様のために何をすべきかだけを考えて実行する組織 社長から従業員、株主・取引先を幸せにしてくれる会社 私たちはそう考えております。 では、一体どうすればそれが達成できるのでしょうか･･･ まずは会社の閉塞的な雰囲気を打開するために、 私たちが持つノウハウの解決策は次の３つです！ �@ポジティブ社員を自社内で作る！ �A社長を中心とする 　　　 全社的なプロジェクトを始める！ �Bお客様との一体感を高める仕組み作り 　　　 例えば… 　　　　　　　　　・お店であればお客様から「笑顔一番サービス員」 　　　　　 を投票していただくキャンペーン展開 　　　　 ・工場であれば工場見学者の受け入れを開始させる 　　　　 ・管理部門は地域住民の方と触れ合う懇親会を開催 まずは当方にご相談ください。この問題の解決策は それぞれの会社によって異なります。貴社に合った 解決策を共に見つけ出し対応させていただきます。 　下は当プランで使用した「ポジティブ社員を作る」手法の資料の一部です。