コンサルティングプラン
【経営戦略の策定支援コース】
  全ての会社に企業戦略は必ず必要です
コース名 経営戦略の策定支援コース
内容 企業戦略は大企業のみが持つものではありません。むしろ中堅企業こそがしっかりと持つことの必要性を、多くの中堅企業の方からお話を伺う中で強く感じています。当コースでは、戦略と戦術の違いについてとその基本理解を徹底させ、企業をとりまく環境をSWOT分析によって行い、自社の強み・弱み・機会・脅威を列挙し、どのように掌握していくかを検討します。その上で、最適戦略を策定し、それを戦術化していく作業を貴社内でチームを編成して支援しますので、戦略参謀を社内に育てる意味でも効果的です。情報の収集・管理面についてもノウハウを提供させていただきます。
期間/訪問日数 3ヶ月間で10回訪問させていただきます
Eメール相談・アドバイスは365日対応しています
経営者の方と相談して社内プロジェクトを立ち上げることも考えます
料金(税抜価格) 60万円
お支払いはコンサルティング実施後の毎月極となります
備考 交通費実費

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 FAXでのお申し込み
 
下の1〜7の項目をご記入して、FAX 042−441−4360 へ送信してください。
企業名・団体様名
全従業員数 (内訳もお願いします:社員○名/パート・アルバイト○名)
ご担当者様のお名前と部署名と役職名
ご連絡先の郵便番号・ご住所
ご連絡先のお電話番号
ご希望のコース (例:「経営戦略の策定支援コース」)
当方から貴社を訪問して初回お打ち合わせを行う際のご希望の日時

「経営戦略」が会社に無いと
事業継続は必ず困難になる…

全ての企業にとって、自社を取り巻く環境を知り、自社
製品をどのような方法で販売していくかを考え、将来的
にはどのような会社として事業を継続していくのかを考
える必要があります。
経営戦略がないと変化への対応力
も弱く
物事が後手後手に回ることになり、競争社会に
おいて、
事業を継続していくことが出来なくなる企業が
増えています。また経営戦略とは、トップである社長が
独りで考えることではありませんし、我々コンサルタン
トのような外部の人間が「こうしなさい」「これがよい
でしょう」と短期間で頭から決めるものではなく、
あく
までも自社内のメンバーが中心となってチームを編成

自分達の会社の強みや弱み、機会や脅威についてを客観
的に見つめて掌握することからをスタートとさせます。
尚、そのためには一連の
情報活動(収集・分析・保管)
の仕組み
が社内には必ず必要になりますが、戦略がない
会社には、ほぼ100%この情報活動を担当するスタッフ
が組織的に存在していません。当コースでは将来に渡り
貴社の自社内で戦略を策定することが出来ますように、
必要不可欠なノウハウを、ご提供させていただきます。

下は当プランで使用する資料の一部です。当プランでは経営戦略を展開
  するために必要となるベーシックな知識について改めてご説明します。
  最適な戦略をチームで策定し、それを戦術化して遂行していきます。